Chief of Staff Advisory
De capaciteit, zonder een vaste aanstelling.
MUNDUS CRAS biedt founders, CEO’s en directies de capaciteit van een Chief of Staff binnen een afgebakend mandaat.
Chief of Staff Advisory
Wat een Chief of Staff doet
Een Chief of Staff is een senior rol die namens de CEO over functies heen werkt, besluiten voorbereidt en prioriteiten tot uitvoering brengt.
Finance heeft een deel van het antwoord, juridisch een ander, commercie en operatie de rest. Een Chief of Staff brengt die antwoorden samen, weegt ze tegen elkaar af en voert de prioriteit naar een besluit. Werk dat anders op het bureau van de CEO blijft liggen, komt in beweging.
Chief of Staff Advisory is die capaciteit, geleverd als adviesmandaat in plaats van ingevuld als functie.
Wat deze capaciteit brengt
Verbinden
MENSEN, INFORMATIE EN PERSPECTIEVEN
Finance, commercie, juridisch, operatie, HR en externe adviseurs die werken vanuit één gedeeld managementbeeld, waarin die perspectieven samenkomen zonder de specialistische expertise erachter te vervangen.
Aanscherpen
PRIORITEITEN, KEUZES EN BESLUITEN
Opties gewogen, aannames getoetst, en een besluit dat standhoudt wanneer anderen vragen waarom. Het besluit blijft bij de leiding. Wat verandert is de basis waarop het wordt genomen.
Doorzetten
EIGENAARSCHAP, VOORTGANG EN UITVOERING
Een duidelijk managementritme, tijdige escalatie en levering op de gemaakte afspraken. Een besluit dat niet tot actie leidt, heeft de onderneming nog niet veranderd.
Een mandaat, geen functie
Een interne Chief of Staff bekleedt een functie. Chief of Staff Advisory wordt ingeschakeld rond een mandaat.
Een vaste aanstelling vraagt om werving, onboarding en een rol die binnen de organisatie wordt ingericht. Een mandaat niet.
Een mandaat kan schriftelijk worden vastgelegd en al vanaf de volgende week starten.
MUNDUS CRAS werkt binnen een afgebakende scope, periode en managementprioriteit. Zo krijgt de leiding extra senior capaciteit, zolang de prioriteit dat vraagt.
Wanneer de prioriteit in beweging is gebracht, sluit het mandaat en draagt de organisatie haar verder.
Waar het van toepassing is
Bedrijfsprestaties en Control
Wat de onderneming verdient, en of de leiding daarop kan sturen.
Governance en Besluitvorming
Wie waarover beslist, en hoe besluiten door de organisatie bewegen.
Projectsturing
Of de uitvoering op koers ligt, en wat nu moet worden besloten.
Transacties en Transformatie
Wat een koper of nieuwe eigenaar aantreft, en of het management gereed is.
Hoe cliënten met ons werken
Executive Review
Eén managementvraag, voordat de leiding de volgende stap zet. EUR 2.950, vaste prijs, vijf werkdagen vanaf een complete intake.
Doorlopend Advies
Senior oordeel rond prioriteiten die zich blijven ontwikkelen.
Projectmandaat
Een afgebakende prioriteit die structuur, eigenaarschap en uitvoering vraagt.
Interim Advies
Extra senior capaciteit voor een afgebakende periode en opdracht.
Welke prioriteit moet in beweging komen?
Vertel ons wat er in de onderneming speelt en wat u wilt besluiten, veranderen of bereiken. U hoeft vooraf niet te weten welke vorm de opdracht moet krijgen.